為了完善公司內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，8月4日至8日，德力股份在各板塊分別組織了2018上半年度工作問(wèn)題分析討論會(huì)議。希望各部門(mén)、各分廠通過(guò)對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行梳理與總結(jié)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并加以討論與解決，以更好的實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工共同的努力，企業(yè)的建設(shè)也需要所有員工共同參與。 8月3日，總經(jīng)辦擴(kuò)大會(huì)議上，財(cái)務(wù)管理中心和卓越運(yùn)營(yíng)部分別根據(jù)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、流程與制度，對(duì)公司目前存在的，阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行了分析與匯總，并在此基礎(chǔ)上要求各板塊、各部門(mén)、各分廠要學(xué)會(huì)自查自審，學(xué)會(huì)利用每一位員工的智慧來(lái)發(fā)現(xiàn)更多公司存在的問(wèn)題與弊端并找出解決的辦法。

　　會(huì)議結(jié)束后，各板塊響應(yīng)非常積極、高效，各部門(mén)、分廠分別立即組織部門(mén)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟了“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議，在公司范圍內(nèi)形成了一股“不懼問(wèn)題、戰(zhàn)勝問(wèn)題”的思維熱潮。即使一些人員工作地分散的部門(mén)，也都通過(guò)電話會(huì)議等多種形式，確保了更多員工參與。在激烈討論后，目前各部門(mén)、各分廠形成了有措施、有方案的會(huì)議紀(jì)要，其中對(duì)解決問(wèn)題、推進(jìn)公司發(fā)展切實(shí)有效、可落地執(zhí)行的舉措也將會(huì)在以后的工作中得到貫徹執(zhí)行。

　　問(wèn)題的存在并不可怕，可怕的是我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛和解決問(wèn)題的決心。百億德力不是一個(gè)能夠一蹴而就的目標(biāo)，而是一個(gè)需要所有德力人共同努力的夢(mèng)想。所以，在這個(gè)新征程開(kāi)啟的2018年，我們所有德力人都應(yīng)該用新的精神面貌、采用新的思維方式，時(shí)刻遵循“開(kāi)放、參與、合作”的行動(dòng)準(zhǔn)則，主動(dòng)、積極的參與到企業(yè)建設(shè)。